৪৯তম স্পেশাল বিসিএস (ব্যবস্থাপনা) প্রশ্ন সমাধান ২০২৫
200.00 Ques
200.00 Marks
120.00 Mins
0.50 Neg
Total Question
/ 100
Subject
Created: 1 month ago
ধারাবাহিক ক্ষুদ্র উন্নতি বলতে কোন ধারনাকে বোঝায়?
A
কাইজেন
B
ইকোনমি অফ স্কেল
C
SOP
D
গ্যান্ট চার্ট
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
বোনাসকে শুধুমাত্র ত্রৈমাসিক আয়ের সাথে সংযুক্ত করার ফলে কি ঘটে?
A
ব্যবস্থাপকদের জন্য পূর্বানুমানযোগ্য নগদ প্রবাহ বৃদ্ধি
B
দীর্ঘমেয়াদী মূল্যের ক্ষতির বিনিময়ে স্বরমেয়াদী মুনাফা অর্জনের সুযোগ সৃষ্টির তাগিদ
C
মেধাভিত্তিক শৃংখলা সংস্কৃতির সৃষ্টি
D
শেয়ারহোল্ডারদের মূল লক্ষ্যর সাথে সংযুক্তি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
রিক্রুট মেন্ট ইয়েল্ড রেশিও (Recruitment Yield Ratio" কী?
A
নির্বাচিত/আবেদনকারী অনুপাত
B
নিয়োগ প্রক্রিয়ার জন্য ব্যয়কৃত খরচ ও প্রার্থীর সংখ্যার অনুপাত
C
যোগ্যতা/ প্রয়োজন অনুপাত
D
উপস্থিতি/ বাছাই অনুপাত
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
পরিচালনা পর্ষদের চূড়ান্ত জবাবদিহিতা কাদের প্রতি থাকে?
A
ঋণদাতাগণ
B
সরকার
C
শেয়ারহোল্ডারগণ
D
মালিকপক্ষ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোন কৌশলটি মালিক ও ব্যবস্থাপকের ভেতর দ্বন্দ্ব হ্রাসে সবচেয়ে বেশী কার্যকর?
A
স্বচ্ছতা, প্রণোদনার সামঞ্জস্য এবং সক্রিয় বোর্ড পর্যবেক্ষন নিশ্চিত করা
B
ব্যবস্থাপকের স্বায়ত্বশাসন ও সিদ্ধান্ত গ্রহনের ক্ষমতা বৃদ্ধি করা
C
শেয়ারহোল্ডার হস্তক্ষেপ হ্রাসে তাদের ভোটাধিকার সীমিত করা
D
আভ্যন্তরীণ অডিট বৃদ্ধি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
"গ্লাস ক্লিফ” বলতে কি বুঝায়?
A
নারীর নেতৃত্বের পদে প্রতীকী পদোন্নতি
B
প্রতিষ্ঠানে নারীদের নিরাপত্তা প্রদানে বাধা
C
নারীর উচ্চপদে পদোন্নতির বাধা
D
সঙ্কট কিংবা ঝুঁকির সময়ে নেতৃত্বের পদে পদোন্নতি/নিয়োগ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একজন কর্মী সততাকে মূল্যায়ণ করে কিন্তু চাকরি রক্ষার্থে মিথ্যা রিপোর্ট লিখেছেন। এটি নিচের কোনটি নির্দেশ করে?
A
কগনেটিভ ডিজোনেন্স
B
ইমোশনাল ইন্টেলিজেন্স
C
মেকিয়াডেলিয়ান আচরন
D
সিদ্ধান্ত গ্রহপের অদক্ষতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
বোর্ডের স্বাধীনতা গুরুত্বপূর্ণ কারণ (সবচেয়ে উপযুক্ত উত্তর কোনটি?)
A
মুলত পরিচালকদের নিয়ন্ত্রক-তদারকি (Regulatory Scrutiny) থেকে সুরক্ষা দেয়।
B
পক্ষপাতহীন তদারকির মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা কর্মকান্ডের সাথে শেয়ারহোল্ডারদের চাহিদা সামঞ্জস্যপূর্ণ করে।
C
স্বল্লমেয়াদি কৌশলের মাধ্যমে সর্বাধিক সর্বাধিক মুনাফা অর্জন করতে সহায়তা করে।
D
কৌশলগত সব সিদ্ধান্ত বিনা প্রশ্নে নির্বাহীদের হাতে হস্তান্তর করে।
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নীচের কোনটি গুনমান নিয়ন্ত্রনের একটি টুল হিসেবে বিবেচিত হয়?
A
গ্যান্ট চার্ট
B
কন্ট্রোল চার্ট
C
ভ্যালু চেইন বিশ্লেষণ
D
MBO
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ব্যবস্থাপনার নব্য ধ্রুপদী মতবাদের অন্তর্ভূক্ত নয় কোন তত্ত্বটি?
A
মানব সম্পর্কমতবাদ
B
মানবীয় সম্পর্ক মতবাদ
C
আমলাতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা
D
পরিস্থিতি পরিপ্রেক্ষত মতবাদ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ সবচেয়ে বেশী কার্যকর হয় যখন প্রতিষ্ঠান -
A
সৃজনশীল সমাধানের প্রতি গুরুত্ব দেয়
B
কঠোর নিয়ম কানুন মেনে চলা ও Standardized কর্মপদ্ধতির প্রতি বেশী গুরুত্ব দেয়
C
অনানুষ্ঠানিক দলগত কাজকে বেশী গুরুত্ব দেয়
D
মূল্যবোধের প্রতিবেশী গুরুত্ব দেয়
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একটি ঔষধ কোম্পানী একটি রসায়নাগার অধিগ্রহণ করেছে। এটি কোনটির উদাহরণ?
A
হরাইজন্টাল ডাইভারসিফিকেশন
B
আনরিলেটেড ডাইভারসিফিকেশন
C
ভার্টিক্যাল ডাইভারসিফিকেশন
D
রিলেটেড ডাইভারসিফিকেশন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
HCROI (Human Capital Return on Investment)কী পরিমাপ করে?
A
প্রশিক্ষণ খরচের শতকরা হার
B
প্রশিক্ষণ ও উৎপাদনশীলতার অনুপাত
C
মানৰ সম্পদ ব্যবস্থাপনায় বিনিয়োগ করা অর্থের শতকরা প্রতিদান
D
অবসরের পর কর্মীদের কর্ম দক্ষতা ও বেতনের অনুপাত
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
জনগনের কাছ থেকে সঠিক তথ্য গোপন করা হলে নিম্নের কোন বিষয়টি লঙ্ঘিত হয়?
A
নৈতিকতা
B
ন্যায়বিচার
C
মূল্যবোধ
D
সামাজিক দায়বদ্ধতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ট্র্যান্সফরমেশনাল লিডারশীপের জন্য কোন ধরনের ক্ষমতা (Power)বেশি জরুরী?
A
কোয়ার্সিভ
B
রেফারেন্ট
C
লেজিটিমেট
D
পুরস্কার প্রদানের ক্ষমতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা কোনটি?
A
অবাধ্যতা সৃষ্টি
B
অধস্তনদের উপর অতিমাত্রায় কর্তৃত্ব ফলানো
C
অধস্তনদের কাছ থেকে শর্তহীণ আনুগত্য প্রত্যাশা করা
D
অধস্তনদের উপর পূর্ণ মাত্রায় নির্ভরশীলতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোনটি মালিকানা ও নিয়ন্ত্রনের পৃথকীকরন সংক্রান্ত কার্যক্রমকে সবচাইতে বেশি ব্যহত করে?
A
স্বাধীন পরিচালকবৃন্দ
B
নির্বাহীপদে থাকা পারিবারিক মালিকানা
C
সচেতন শেয়াহোল্ডারদের সক্রিয়তা
D
প্রতিষ্ঠাতা পরিচালকের সক্রিয় অংশগ্রহন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একজন ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় কর্মীদের দ্বিমত পোষন কিংবা তর্ক-বিতর্ককে উৎসাহ দেন কিন্তু চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত তিনি একাই নেন। এখানে কোন নেতৃত্বের বৈপরীত্য ফুটে উঠেছে?
A
সেবামূলক বনাম নির্দেশনামূলক নেতৃত্ব
B
ক্ষমতায়ন বনাম কেন্দ্রীয়করণ
C
গণতান্ত্রিক বিশ্বাস বনাম আমলাতন্ত্র
D
গণতান্ত্রিক বিশ্বাস বনাম রূপান্তরমূলক
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কল কারখানায় 'শান্তির অগ্রদূত'বলা হয় কোন মনীষীকে?
A
হেনরী এল গ্র্যান্ট
B
এলটন মেয়ো
C
মেরী পার্কার ফলেট
D
অলিভার শেলডন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
প্রতিষ্ঠানের সুশাসন রক্ষায় কোম্পানি সেক্রেটারির মূল ভূমিকা কি?
A
বোর্ড সভায় প্রতিষ্ঠানের স্বার্থ বিশেষভাবে উপস্থাপন
B
ব্যবস্থাপনা গত সিদ্ধান্তের অনুমোদন
C
আইনানুগতা, নিয়ন্ত্রক দাখিল (regulatory filings) এবং বোর্ড কার্যপ্রণালীর স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা
D
শেয়ারহোল্ডারদের জন্য স্বল্পমেয়াদি মুনাফা বৃদ্ধির কৌশল নির্ধারন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
MBO একটি -
A
নিয়ন্ত্রন পদ্ধতি
B
কৌশল
C
কেন্দ্রীয়করণ পদ্ধতি
D
বিকেন্দ্রীকরণ পদ্ধতি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Thoery X মনে করে-
A
মানুষ কাজ পছন্দ করে
B
মানুষ কাজ অপছন্দ করে
C
মানুষ সৃজনশীল
D
মানুষ দক্ষ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
লাইন অথরিটি কী? অধিনস্তদের ...
A
সরাসরি আদেশ দেবার ক্ষমতা
B
সরাসরি পরামর্শ দেবার ক্ষমতা
C
সরাসরি অডিট করার ক্ষমতা
D
Production Line পর্যবেক্ষনের ক্ষমতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কর্মীদের Compensation নির্ধারনে ইক্যুয়িটি থিওরির প্রভাব কি?
A
ন্যায্যতা ও তুলনামূলক সমতারভিত্তিতে বেতন নির্ধারন
B
সর্বদা বাজারমূল্যের উপর বেতন নির্ধারন
C
ব্যাক্তিগত দক্ষতার ভিত্তিতে বেতন নির্ধারন
D
ব্যবস্থাপকের ভিন্ন বেতন স্কেল
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ভেস্টিবিউল বহির্ভূত পাঠ (Vestibule) প্রশিক্ষন কোনটি?
A
প্রশিক্ষনে যন্ত্রপাতির ব্যবহার
B
প্রশিক্ষনে প্রশিক্ষকের অনুপস্থিতি
C
প্রশিক্ষন সময়কালীন গ্রুপ ভিত্তি ককাজ
D
প্রশিক্ষন বহর্ভূত পাঠ নির্ধারন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Matrix Structure কোনটিকে একত্রিত করে?
A
আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক কাঠামো
B
পণ্য ও কর্মী
C
স্তর ও নেটওয়ার্ক
D
ফাংশনাল ও ডিভিশনাল কাঠামো
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নেতৃত্বের উদ্দেশ্য-মুখী (Path-Goal)তত্ত্বের উদ্ভাবক কে?
A
এফ ই ফিডলার
B
রবার্ট জে হাউস
C
সি আই বার্নার্ড
D
মার্শাল হার্টস
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
লিন ম্যানেজমেন্ট কী?
A
অপচয় দূর করে দক্ষতা বৃদ্ধি
B
ব্যয় সংকোচন
C
নমনীয় উৎপাদনে ব্যবস্থা
D
মজুদ ব্যবস্থা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
প্রতিষ্ঠানের এক বিভাগ থেকে অন্য বিভাগে অধিক দায়িত্বপূর্ণ পদে বদলী করলে তা-
A
উলম্ব পদোন্নতি
B
শুষ্ক পদোন্নতি
C
সমান্তরাল পদোন্নতি
D
খাড়াখাড়ি পদোন্নতি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ভ্রুমের প্রেষনা তত্ত্বে 'Expectancy' বলতে কী বুঝায়?
A
সাংগঠনিক পুরস্কার
B
বিশ্বাস ও কর্ম ক্ষমতা তৈরী করে
C
বিশ্বাস ও ফলাফল তৈরী করে
D
ফলাফলের মূল্য
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোনটি কার্যকর সিদ্ধান্তের সংখ্যাত্মক কৌশল হিসাবে বিবেচিত হয়ে থাকে?
A
সৃজনশীল চিন্তা
B
স্বতঃ প্রবৃত্ত জ্ঞান
C
পে-অফ ম্যাট্রিক্স
D
অভিজ্ঞতা ও বিশেষজ্ঞতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Cost Leadership কী?
A
সর্ব নিম্ন খরচে পণ্য সরবরাহ করা
B
প্রতিযোগিতা এড়ানো
C
বাজারভিত্তিক ব্যবস্থাপনা
D
দামের সাথে মানের সম্পর্ক
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
'সার্ভেন্ট লিডারশীপ' সবচেয়ে বেশী কার্যকর নিচের কোন পরিস্থিতিতে?
A
বোর্ড যখন শেয়ার হোল্ডারদের স্বার্থকে একমাত্র অগ্রাধিকার হিসেবে বিবেচনা করে।
B
প্রতিষ্ঠানে যখন স্বল্প মেয়াদী মুনাফা অর্জনে বেশি মনোযোগী হওয়া প্রয়োজন।
C
কর্মীরা যখন প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব মানতে অস্বীকৃতি জানায়।
D
প্রতিষ্ঠানে যখন নৈতিক সংকট বিরাজমান
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Job Evaluation এর মূল উদ্দেশ্য কি?
A
ন্যায্য ও সমতা ভিত্তিক বেতন কাঠামো প্রদান
B
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ও প্রশিক্ষন
C
প্রশিক্ষনের প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন
D
কাজের মান ও কাঠামো নির্ধারন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
প্রাতিষ্ঠানিক স্বচ্ছতা ও গতিশীলতা আনতে কোন নিয়ন্ত্রন কৌশল উত্তম?
A
সংখ্যাত্বক উপাত্ত বিশ্লেষণ
B
বিশেষ প্রতিবেদন বিশ্লেষণ
C
ব্যাক্তিগত পর্যবেক্ষন
D
আভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Organizational Development কোন বিষয়কে প্রাধান্য দেয়?
A
প্রক্রিয়া, সম্পর্ক, ও কর্ম সংস্কৃতির দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন
B
আয় বৃদ্ধি ও ব্যয় হ্রাস
C
কর্ম সম্পর্ক ও কর্ম পরিবেশ সম্পর্কে টেকসই উন্নয়ন
D
মানব সম্পদের পরিপূর্ণ ব্যবহারে দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোনটি অন্তর্জাত (Intrinsic) পুরস্কার?
A
বোনাস
B
পরিবহন সুবিধা
C
সক্ষমতা অর্জনের জন্য সুযোগ সৃষ্টি
D
কাজের উত্তম পরিবেশ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একটি বহুজাতিক কোম্পানী ডিজিটালাইজেশন প্রক্রিয়া শুরু করেছে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক শুধু সফটওয়্যার না বরং কর্মীদের মানসিকতা, দক্ষতা ও সংস্কৃতির পরিবর্তনও আনতে চান। এটি কোন ধরনের নেতৃত্বকে প্রতিফলিত করে?
A
লেনদেনমূলক (Transactional)
B
রূপান্তর মূলক (Transformational)
C
সেবামূলক (Servant)
D
লেইসেজ ফেয়ার মূলক (Laissez-faire)
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
BCG Matrix এর 'Star' বলতে কী বুঝায়?
A
অধিক দাম কম মুনাফা
B
উর্ধ্ব প্রবৃদ্ধি বাজারে উচ্চ বাজার শেয়ার
C
নিম্ন প্রবৃদ্ধি বাজারে উচ্চ বাজার শেয়ার
D
কম দাম, অধিক মুনাফা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোনটি সমন্বয় সাধনের নীতি নয়?
A
আদেশের ঐক্য
B
নির্দেশনার ঐক্য
C
নমনীয়তার নীতি
D
দলীয় সমঝোতার নীতি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একজন ব্যবস্থাপক ব্যাক্তিগত সম্পর্কের জেরে প্রতিষ্ঠানের সরবরাহকারী নির্বাচন করেছেন। কিন্তু প্রকল্পটি যথাসময়ে এবং সফলভাবে সম্পন্ন হয়েছে। এখানে কোন নৈতিক অবস্থান ক্ষুন্ন হয়েছে বলে মনে করেন?
A
সামাজিক দায়বদ্ধতা
B
সততা ও স্বচ্ছতা
C
স্বার্থ-সংক্রান্ত সংঘাত
D
ন্যায়বিচার
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
সীমাবদ্ধ যৌক্তিকতা কি?
A
বিদ্যমান অবস্থার পরিপ্রেক্ষিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ
B
ভবিষ্যত অবস্থা বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ
C
নমনীয় সিদ্ধান্ত গ্রহ
D
গ্রহনযোগ্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ব্যাবস্থাপনাকে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া হিসেবে দেখা হলে নিচের কোন বিষয়টির উপর পুরুত্ব আরোপ করা হয়?
A
পুজির সঠিক ব্যবাহার
B
কর্ম দক্ষতা ও সংগঠনের শৃংখলা বজায় রাখা
C
মানবসম্পদ ও পারস্পরিক সম্পর্ক
D
পরিবেশের মানোন্নয়ন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ফিডলারের মতে কোন পরিস্থিতিতে কর্মমুখী নেতা বেশী কার্যকর?
A
সবসময়
B
কখনই নয়
C
অত্যন্ত অনুকূল বা অত্যন্ত প্রতিকূল পরিস্থিতিতে
D
যখন পরিস্থিতি নেতার প্রতি কর্মীদের ঘৃণার উদ্রেক করে
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
'Forced Distribution' পদ্ধতি কী?
A
শ্রেণী ভিত্তিক রেটিং
B
সহকর্মীদের দ্বারা মূল্যায়ন
C
কর্মীদের নির্দিষ্ট কর্ম দক্ষতার শ্রেণীতে ভাগ করা
D
শ্রেণীবিহীন ধারাবাহিক মূল্যায়ন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কোন আইনটি কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ সংশ্লিষ্ট?
A
বাংলাদেশ শ্রম আইন ২০০৬
B
সরকারী কর্মচারী আইন ২০১৮
C
কোম্পানী আইন ১৯৯৪
D
ব্যাংক কোম্পানী বিধি ২০০৩
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
হফস্টিডের সাংস্কৃতিক মাত্রা (Cultural Dimension) তত্ত্বে কোন মাত্রাটি নেই?
A
ক্ষমতার দূরত্ব
B
ব্যাক্তিবাদ/সমষ্টিবাদ
C
অনিশ্চয়তা পরিহার
D
ভৌগোলিক ও রাজনৈতিক পার্থক্য
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
'জেড' তত্ত্বের জনক কে?
A
উইলিয়াম ওচি
B
হ্যারল্ড কুঞ্জ
C
রবার্ট ওয়েন
D
ম্যাক্স ওয়েবার
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নীচের কোনটি পরোক্ষ ক্ষতিপূরনের উদাহরণ?
A
মূল বেতন
B
স্বাস্থ্য বীমা
C
কমিশন
D
বোনাস
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কারখানার শ্রমিকদের কাজ নিয়ন্ত্রণে কোন পদ্ধতিটি উত্তম?
A
আভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
B
ব্যাক্তিগত পর্যবেক্ষণ
C
বাজেট
D
ব্রেক-ইভেন বিন্দু বিশ্লেষন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
মতানৈক্য দূরীকরনে ব্যাবস্থাপকের করনীয় কী?
A
পরিকল্পনা
B
সংগঠন
C
সমন্বয় সাধন
D
প্রেষণা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কোন সভার সিদ্ধান্তক্রমে আদায়কৃত মূলধনের উপর শতকরা হারে লভ্যাংশ ঘোষণা ও বণ্টন করা হয়?
A
সাধারন সভা
B
পরিচালকমন্ডলীর সভা
C
শেয়ার মালিকদের সভা
D
সাধারন ও পরিচালকমন্ডলীর যৌথ সভা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নীচের কোনটি কমিটির সীমাবদ্ধতা?
A
বিভক্ত দায়িত্ব
B
কমিটির নর্ম
C
উপযুক্ত সদস্য বাছাই
D
সদস্য সংখ্যা নির্ধারন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
জাস্ট-ইন-টাইম ইনভেন্টরির মূল লক্ষ্য হলো-
A
বড় মজুদ রাখা
B
পরিবহন ব্যয় কমানো
C
মজুদ কমানো
D
দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
মধ্য ব্যবস্থাপক মূলত কোন কাজটি করেন?
A
কৌশলগত পরিকল্পনা
B
কার্যকরী বাস্তবায়ন
C
শ্রমিকদের তদারকি
D
নীতি প্রনয়ন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
মানবসম্পদ উন্নয়নে "Development" বলতে কি বুঝায়?
A
দীর্ঘমেয়াদী সক্ষমতা বৃদ্ধি
B
দক্ষতার পরিসর বৃদ্ধি
C
ব্যবস্থাপকের পদোন্নতি নিশ্চিত
D
প্রশিক্ষন ও প্রবৃদ্ধি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
লিডার মেম্বার এক্সচেঞ্জ তত্ত্বে -
A
শুধুমাত্র নেতার বৈশিষ্ট্যের উপর গুরুত্ব আরোপ করা হয়
B
প্রত্যেক অনুসারীর সাথে নেতার সম্পর্ক বিবেচনা করে
C
প্রত্যেককে আলাদা করে গুরুত্ব আরোপ করা হয়
D
আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক উপেক্ষা করে
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কর্পোরেট গভর্ন্যান্সে এজেন্সি সমস্যা কমানোর সর্বোত্তম পদ্ধতি কোনটি?
A
ব্যাবস্থাপকের দায়িত্ব ও ক্ষমতা
B
স্বচ্ছ তথ্য প্রকাশ ও স্বয়ংক্রিয় বোর্ড মনিটরিং
C
ব্যবসা পরিচালনায় শেয়ারহোল্ডারদের হস্তক্ষেপ
D
নিয়মিত রিপোর্টিং এবং আভ্যন্তরীন অডিটের উপর নির্ভরশীলতা বৃদ্ধি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ERG Theory কোন তত্ত্ব পরিবর্তন করে তৈরি করা হয়েছে -
A
ইক্যুইটি তত্ত্ব
B
চাহিদা-সোপান (Need Hierarchy) তত্ত্ব
C
দ্বি-উপাদান (Two-Factor) তত্ত্ব
D
Path-goal তত্ত্ব
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোনটি ফাইলিং এর উদ্দেশ্য নয়?
A
তথ্য সংরক্ষণ
B
যোগাযোগ
C
দ্রুত তথ্য খুজে পাওয়া
D
অফিসিয়াল কর্যক্রমে গতি আনা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তি কোনটি?
A
প্রজ্ঞা
B
ঝুঁকি গ্রহণ
C
সন্তোষজনক অর্জন
D
নমনীয়তা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নীচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
A
প্রক্রিয়া
B
প্রকল্প
C
কর্মসূচি
D
লক্ষ্য
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Inventory Management এর ABC Analysis কিভাবে আইটেমগুলোকে শ্রেণীবদ্ধ করে?
A
বর্ননাক্রমে
B
সংরক্ষনের স্থান অনুযায়ী
C
নির্ভরযোগ্যতা অনুযায়ী
D
বার্ষিক ব্যবহারের মূল্যে
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ইন্টারনাল লোকাস অফ কন্ট্রোল থাকা ব্যাক্তি নিচের কোনটিতে বিশ্বাস করেন?
A
সাফল্য ভাগ্যের উপর নির্ভরশীল
B
সাফল্য বাহ্যিক শক্তির উপর নির্ভরশীল
C
সাফল্য নিজ প্রচেষ্টার উপর নির্ভরশীল
D
কর্মক্ষমতা সৃষ্টিকর্তা কর্তৃক প্রদত্ত
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
উচ্চস্তরের চাহিদা পূরণে ব্যার্থতা প্রায়ই নিম্নস্তরের চাহিদা পূরণের প্রতি অধিক মনোযোগ সৃষ্টি করে। ERG তত্ত্ব অনুযায়ী একে কী বলে?
A
প্রয়োজনের শ্রেণিবিন্যাস (Need-Hierarchy)
B
Regression
C
প্রত্যাশা (Expectancy)
D
Self-actualization
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কে কর্তৃত্বগ্রহণ তত্ত্বে 'উদাসীনতার ক্ষেত্র' এর উপর গুরুত্ব আরোপ করেছিলেন?
A
চেস্টার বার্নার্ড
B
ম্যাক্স ওয়েবার
C
এলটন মেয়ো
D
পিটার ড্রাকার
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নীচের কোনটি কোম্পানির সচিবের দায়িত্ব নয়?
A
পরিচালনা পর্ষদ ও শেয়ারহোল্ডারদের সভা আহবান
B
কোম্পানির আভ্যন্তরীণ নিয়মকানুন তৈরী ও বাস্তবায়ন
C
পরিচালকদের প্রেষনা প্রদান
D
কোম্পানির কম্পায়েন্স নিশ্চিত করা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিম্নোক্ত কোনটি সাম্যতা নীতির সবচেয়ে ভালো উদাহরণ?
A
সবার সাথে ভালো ব্যবহার করা
B
সবাইকে সমান হারে বোনাস দেয়া
C
কাজের ফলাফল অনুযায়ী পুরস্কার প্রদান করা
D
সবাইকে সম্মানের দৃষ্টিতে দেখা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Divestiture কৌশল কী?
A
সম্পূর্ণ ব্যবসা বিক্রয়
B
আদালত কর্তৃক দেউলিয়া ঘোষনা
C
ব্যবসায়ের অপ্রয়োজনীয় বা অলাভজনক অংশ বিক্রয়
D
বৈশ্বিক বিনিয়োগ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
যদি কোনো প্রতিষ্ঠান টেকসই ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করতে যেয়ে কর্মীদের দক্ষতা ও সামগ্রিক উন্নয়নকে উপেক্ষা করেন, তাহলে কোন ঝুঁকিটি সবচেয়ে বেশী পরিলক্ষিত হবে?
A
দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক ফলাফল ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে
B
সামাজিক ও মানবিক টেকসই উন্নয়ন ব্যাহত হবে
C
প্রযুক্তি নির্ভরতা বাড়লেও কার্যকারিতা ব্যাপকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হবে
D
স্টেকহোল্ডার নীতির কার্যকারিতা থাকলেও সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়া ব্যাহত হবে
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কর্তৃত্বের ভিত্তিতে কমিটির প্রকারভেদ নয় কোনটি?
A
রৈখিক কমিটি
B
বিশেষজ্ঞ কমিটি
C
সহযোগী কমিটি
D
মেয়াদী কমিটি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কোন পদ্ধতির মাধ্যমে বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণে নমনীয়তা অর্জন সম্ভব নয়?
A
আদর্শ-ব্যয় পদ্ধতি
B
বিকল্প বাজেট
C
পরিবর্তনশীল বাজেট
D
বার্ষিক বাজেট
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একটি প্রতিষ্ঠান নতুন পণ্য তৈরি করার আগে গ্রাহকের ব্যবহার ও চাহিদার বিশ্লেষন করেন তারপর তার প্রোটোটাইপ তৈরি করেন। এটি কোন ধরনের ব্যবস্থাপনা ধারনার উদাহরণ?
A
রুপান্তরমূলক নেতৃত্ব
B
ডিজাইন থিংকিং
C
ডেটা মাইনিং
D
টেকসই সাপ্লাই-চেইন ম্যানেজমেন্ট
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
টিম তৈরির প্রথম ধাপ কোনটি?
A
ফর্মিং
B
স্টর্মিং
C
নর্মিং
D
পারফরমিং
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
শীর্ষ পর্যায়ের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের জন্য নিচের কোন দক্ষতাটি বেশী প্রয়োজন?
A
ধারনাগত
B
নিয়োগ সংক্রান্ত জ্ঞান
C
যোগাযোগ দক্ষতা
D
কৌশলগত দক্ষতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
লার্নিং অর্গানাইজেশন' ধারনাটি কার?
A
এলটন মেয়ো
B
পিটার সেনজে
C
মেড়ী পাড়ড়কাড়
D
হেনরী ফেওল
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কে ম্যানেজমেন্ট অডিট পরিচালনা করেন?
A
সরকারী কর্মকর্তা
B
ট্রেড ইউনিয়ন
C
আর্থিক হিসাবরক্ষক
D
আভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত বিশেষজ্ঞ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কর্মদক্ষতা মূল্যায়নে 'হ্যালো এফেক্ট' কী?
A
কেবল নেতিবাচক মূল্যায়ন
B
SWOT মূল্যায়ন
C
সহকর্মীদের সাথে সম্পর্কভিত্তিক মূল্যায়ন
D
একটি বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে সার্বিক মূল্যায়ন
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ইনক্রিমেন্টাল ইনোভেশন কী?
A
নতুন শিল্প তৈরী
B
ধারাবাহিক উন্নয়ন
C
প্রায়োগিক গবেষণা
D
সময়ের সাথে আয় বৃদ্ধি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একটি প্রতিষ্ঠান কঠোর পরিকল্পনার মাধ্যমে কার্য পরিচালনা করার অবস্থান থেকে সরে এসে দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নেয়া শুরু করেছে। ফলে কর্মীরা অস্থিরতায় ভুগছে। এই অবস্থাকে কিভাবে ব্যাখ্যা করা যায়?
A
ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশনের ব্যার্থতা
B
এজাইল ব্যবস্থাপনার পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া
C
সাপ্লাই চেইন দূর্বলতা
D
কর্মী ব্যবস্থাপনার দুর্বলতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
ইমোশনাল ইন্টেলিজেন্স কি?
A
মানুষকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা
B
সিদ্ধান্ত গ্রহণে যুক্তি প্রয়োগ
C
আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স সংক্রান্ত দক্ষতা
D
নিজের ও অন্যের আবেগ নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত প্রয়োগ গতিশীল করতে কোন কাজটি বেশি গুরুত্বপূর্ণ?
A
নির্দেশনা
B
সঠিক পরিকল্পনা
C
দক্ষ জনবল
D
সমন্বয়
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
জটিল সমস্যা বিশ্লেষণ ও তার কৌশলগত সমাধান নিরূপনের পারদর্শীতা ব্যবস্থাপকের কোন দক্ষতার অন্তর্ভুক্ত?
A
ধারনাগত
B
প্রযুক্তিগত
C
মানবিক
D
কার্যনির্বাহী
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
'Cost per Hire' মেট্রিকে কি কি অন্তর্ভুক্ত?
A
নিয়োগ বিজ্ঞাপন খরচ ও প্রশিক্ষন
B
বিজ্ঞাপন খরচ, বেতন ভাতা
C
শুধুমাত্র বেতন খরচ
D
কর্মী পরিবর্তন রেশিও
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোনটি দুর্বল পরিচালনা পর্ষদের সবচাইতে সম্ভাব্য পরিণতি?
A
বিলম্বিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ
B
ব্যবস্থাপকের সুযোগসন্ধানী আচরণ ও এজেন্সী খরচ বৃদ্ধি
C
নির্বাহী কার্যক্রমে শেয়ারহোল্ডারদের অধিকতর সম্পৃক্ততা
D
পরিচালনা পর্যায়ে স্বায়ত্বশাসন বৃদ্ধি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একটি প্রাইভেট হাসপাতাল গ্রামীণ এলাকায় প্রসারের জন্য টেলিমেডিসিন সেবা চালু করেছে। এটি নিচের কোনটির উদাহরণ -
A
ডাইভারসিফিকেশন
B
রিট্রেঞ্চমেন্ট
C
টার্ন-এরাউন্ড
D
মার্কেট ডেভেলপমেন্ট
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একজন ব্যবস্থাপক তার অধিনস্ত কর্মচারীকে কিছু ক্ষমতা দিলেও তার প্রতিটি সিদ্ধান্তে হস্তক্ষেপ করেন অথবা অগ্রাহ্য করেন। এতে হেনরী ফেওয়েলের কোন নীতি লঙ্ঘিত হয় বলে মনে করেন?
A
কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব
B
সমতা
C
আদেশের ঐক্য (Unity of Command)
D
শৃংখলা (Discipline)
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
Turnaround Strategy সাধারনত কখন গ্রহন করা হয়?
A
প্রতিষ্ঠানে বৈচিত্র্য আনতে
B
বৈশ্বিক সম্প্রসারনের জন্য
C
পতনের সম্মুখীন প্রতিষ্ঠানকে পুনরুদ্ধারের জন্য
D
অসন্তুষ্ট কর্মীদের মনোবল ফেরাবার জন্য
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
অন্যদের অনুপ্রাণিত করার দক্ষতাকে কি বলে?
A
কারিগরি দক্ষতা
B
মানবিক দক্ষতা
C
যোগাযোগ দক্ষতা
D
আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানীর জন্য কোন দলিলটির প্রয়োজন নেই?
A
পরিমেলবন্ধ
B
পরিমেল নিয়মাবলী
C
নিবন্ধনপত্র
D
কার্যারম্ভের অনুমতিপত্র
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
এট্রিশন রেট (Attrition rate)' কী?
A
গড় নিয়োগ
B
গড় অবসর
C
প্রশিক্ষণ খরচ ও বেতনের অনুপাত
D
স্বেচ্ছায় প্রতিষ্ঠান ছেড়ে যাওয়া কর্মীদের শতকরা হার
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
টেইলরিজম থিওরি অনুযায়ী বিশেষায়নের মাধ্যমে উৎপাদন বাড়ানো যায় কিন্তু তা প্রায়শই শ্রমিকদের বিরক্তির কারণ হয়ে দাঁড়ায়। এটা কোন ধরনের ট্রেড-ওফ (Trade-off) প্রকাশ করে?
A
কার্যকর তত্ত্বাবধান বনাম প্রশিক্ষন
B
মানকায়ন (Standardization) বনাম খরচ হ্রাস (Cost Reduction)
C
দক্ষতা বনাম মানব সন্তুষ্টি
D
সময়-চালনা (Time-Studies) বনাম সময়সূচী
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
২১ শতকে নিচের কোনটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মূখ্য উদ্দেশ্য হিসেবে বিবেচিত হয়?
A
যে কোনো মূল্যে শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ সর্বাধিক করা
B
মুনাফা অর্জনের পাশাপাশি সমাজ ও পরিবেশের দীর্ঘমেয়াদী ইতিবাচক প্রভাব ফেলা
C
সমাজ ও পরিবেশের মানোন্নয়ন করা
D
কর্ম সংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি ও পরিবেশ বান্ধব বিনিয়োগ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নীচের কোনটি ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা পরিমাপের ভিত্তি নয়?
A
মুনাফার পরিমাপ
B
অর্জিত জ্ঞান
C
উৎপাদনশীলতার হার
D
বিক্রয়ের পরিমাপ
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
একটি প্রতিষ্ঠান প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকবার জন্য গবেষণা, উন্নয়ন ও প্রযুক্তিতে প্রচুর বিনিয়োগ করেন। এটি কোন ধরনের কৌশল?
A
ডিফেন্ডার
B
প্রস্পেক্টর
C
রিএক্টর
D
এনালাইজার
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নীচের কোনটি বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার সীমাবদ্ধতা?
A
মানবিক সম্পর্কের উপর অতিরিক্ত গুরুত্ব
B
উৎপাদনের উপর কম গুরুত্ব
C
নিয়ম ও দক্ষতার উপর অতিরিক্ত গুরত্ব
D
আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনার অভাব
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কোম্পানী ব্যবস্থাপনায় মূলত কোন পদ্ধতি অনুসরন করা হয়?
A
গণতান্ত্রিক
B
স্বৈরতান্ত্রিক
C
পিতৃতান্ত্রিক
D
পরামর্শমূলক
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কোন মতবাদ অনুযায়ী, প্রেষণা দানের একই পদ্ধতি সব জায়গায় কাজ করে না?
A
পদ্ধতি মতবাদ
B
লক্ষ্য স্থাপন তত্ত্ব
C
পরিস্থিতি প্রেক্ষিত মতবাদ
D
দ্বি-উপাদান তত্ত্ব
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
নিচের কোনটি SMART লক্ষ্য?
A
এ বছরের তুলনায় আগামী বছর বিক্রির পরিমান ২৫% বৃদ্ধি করা
B
আগামী বছর বিক্রির পরিমান সর্বোচ্চ বৃদ্ধি করা
C
১০০% ভোক্তা সন্তুষ্টি নিশ্চিত করা
D
ব্যবসার মুনাফা ১০% বৃদ্ধি
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
Created: 1 month ago
কনকারেন্ট কন্ট্রোল কী?
A
আগের থেকে কাজ নিয়ন্ত্রণ
B
কাজ চলাকালীন নিয়ন্ত্রণ
C
কাজের শেষে নিয়ন্ত্রণ
D
পরিস্থিতি অনুযায়ী
ব্যবস্থাপনা
বিবিধ
বিসিএস
0
Updated: 1 month ago
