১০০০ ডলারের প্রিমিয়াম পারফিউমের ক্ষেত্রে উচ্চ দাম নিজেই গুণমান, স্ট্যাটাস এবং এক্সক্লুসিভিটি নির্দেশ করে। এ ধরনের পণ্যে কিছু পরিসরে দাম বাড়লেও চাহিদা বৃদ্ধি পায় (Veblen effect), কারণ ক্রেতারা মর্যাদা দেখানোর জন্য উচ্চদামের ব্র্যান্ডই নির্বাচন করেন। এটি ভ্যালু-বেইসড বা সাইকোলজিক্যাল ধারণার সঙ্গে সম্পর্কিত হলেও বিশেষভাবে Prestige pricing হিসেবে পরিচিত। উল্লেখযোগ্যভাবে, এখানে বান্ডেলিং প্রযোজ্য নয়।

বৈশিষ্ট্যসমূহ:

• উচ্চ দাম পণ্যের গুণমান, স্ট্যাটাস ও এক্সক্লুসিভিটি নির্দেশ করে

• দাম বাড়লে কিছু পরিসরে চাহিদাও বৃদ্ধি পায় (Veblen effect)

• ক্রেতারা মর্যাদা প্রকাশের জন্য উচ্চদামের পছন্দ করেন

• ভ্যালু-বেইসড বা সাইকোলজিক্যাল প্রাইসিং ধারণার সঙ্গে সম্পর্কিত

• বিশেষভাবে Prestige pricing

• বান্ডেলিং প্রযোজ্য নয়

বিভিন্ন দেশে সংস্কৃতি, রুচি ও বিধি-নিয়ম ভিন্ন হওয়ায় প্রোডাক্ট, প্রাইস, প্রমোশন এবং প্লেস—প্রতিটি উপাদানকে দেশভেদে মানিয়ে নেওয়াই Adaptation কৌশল। এর বিপরীত হলো Standardization, যেখানে সব দেশে একই মিক্স প্রয়োগ করা হয়। “Localization” শব্দটি প্রায় একই অর্থে ব্যবহৃত হলেও Kotler-এর পাঠে মূল দ্বৈততা হলো standardization বনাম adaptation। অন্যদিকে, Diversification হলো কর্পোরেট পোর্টফোলিও কৌশল, গ্লোবাল মার্কেটিং মিক্স নয়।

বৈশিষ্ট্যসমূহ:

• দেশভেদে প্রোডাক্ট, প্রাইস, প্রমোশন ও প্লেস অভিযোজন = Adaptation

• সব দেশে একই মিক্স প্রয়োগ = Standardization

• Localization শব্দটি কাছাকাছি, কিন্তু মূল দ্বৈততা Standardization vs Adaptation

• Diversification = কর্পোরেট পোর্টফোলিও কৌশল, গ্লোবাল মিক্স নয়

• গ্রাহক গ্রহণযোগ্যতা ও বাজার প্রাসঙ্গিকতা বৃদ্ধি করে

মার্কেটিং পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানে কাজের ধারাবাহিকতা আনে, টিম-জুড়ে যোগাযোগ ও সমন্বয় উন্নত করে এবং বাজেট ও সম্পদ বণ্টনকে খরচ-সাশ্রয়ী করে তোলে। এগুলো হলো পরিকল্পনার সরাসরি সুবিধা। তবে, প্রতিশ্রুতি (commitment) হলো ব্যবস্থাপনার আচরণগত গুণ, এবং এটি পরিকল্পনার নিজস্ব সুবিধা নয়।

বৈশিষ্ট্যসমূহ:

• কাজের ধারাবাহিকতা বজায় রাখে

• টিমের মধ্যে যোগাযোগ ও সমন্বয় বৃদ্ধি করে

• বাজেট ও সম্পদ বণ্টন খরচ-সাশ্রয়ী করে

• পরিকল্পনার প্রত্যক্ষ সুবিধা প্রদান করে

• প্রতিশ্রুতি ব্যবস্থাপনার আচরণগত গুণ, পরিকল্পনার সুবিধা নয়