বাংলাদেশে মান–নিয়ন্ত্রণ ও স্ট্যান্ডার্ড সার্টিফিকেশন এর কাজ সম্পাদন করে BSTI (Bangladesh Standards and Testing Institution)। এছাড়াও, নীতিমালা, রেগুলেশন এবং স্ট্যান্ডার্ড সংস্থাগুলো পণ্যের নিরাপত্তা ও গুণগত মানে সরাসরি প্রভাব ফেলে, যা দেশের রাজনৈতিক ও আইনি পরিবেশের অংশ।

মূল দিকগুলো:

• BSTI মান এবং স্ট্যান্ডার্ড নিশ্চিত করে।

• নীতিমালা ও রেগুলেশন পণ্যের নিরাপত্তা ও মান নিয়ন্ত্রণে ভূমিকা রাখে।

• স্ট্যান্ডার্ড সংস্থাগুলো পণ্যের গুণগত মান বজায় রাখতে সাহায্য করে।

• এটি রাজনৈতিক ও আইনি পরিবেশের অংশ হিসেবে ব্যবসার কার্যক্রমকে প্রভাবিত করে।

টেলিমার্কেটিং, ই-মেইল এবং এসএমএস হলো সবই Direct/Interactive Marketing কৌশলের উদাহরণ, যেখানে প্রতিষ্ঠান গ্রাহকের সঙ্গে সরাসরি যোগাযোগ স্থাপন করে। অন্যদিকে, “ডিসকাউন্ট মার্কেটিং” কোনো স্বতন্ত্র ডাইরেক্ট চ্যানেল নয়; এটি একটি প্রোমোশনাল ট্যাকটিক (promotional tactic) যা বিক্রয় বৃদ্ধি বা ভোক্তা প্রলুব্ধ করতে ব্যবহৃত হয়।

• Direct/Interactive Marketing সরাসরি গ্রাহকের সাথে যোগাযোগ ও প্রতিক্রিয়া আদান-প্রদান নিশ্চিত করে।

• ডিসকাউন্ট বা মূল্যহ্রাস কৌশল হলো বিক্রয় উৎসাহিত করার সরঞ্জাম, চ্যানেলের পরিবর্তে কার্যপদ্ধতি হিসেবে ব্যবহৃত।

• এই ধরণের কৌশল গ্রাহক এঙ্গেজমেন্ট ও রেসপন্স রেট বাড়াতে সহায়তা করে।

বাজেট নির্ধারণের ক্ষেত্রে প্রথমে লক্ষ্য স্থির করা, তারপর সেই লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজের তালিকা তৈরি করা, এবং শেষ পর্যায়ে প্রতিটি কাজের ব্যয় নিরূপণ করার প্রক্রিয়াটিই সবচেয়ে যৌক্তিক পদ্ধতি হিসেবে বিবেচিত হয়। এই ধারা অনুযায়ী বাজেট তৈরি করার পদ্ধতিকে Objective-and-Task Method বলা হয়। তবে বাস্তবে এটি বাস্তবায়ন করা কঠিন, কারণ এতে বিস্তারিত তথ্য ও সঠিক পরিমাপের (measurement) প্রয়োজন হয়।

• প্রথম ধাপে প্রতিষ্ঠান স্পষ্টভাবে বিজ্ঞাপন বা প্রচারণার লক্ষ্য নির্ধারণ করে।

• পরবর্তী ধাপে সেই লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কার্যক্রমের তালিকা তৈরি করা হয়।

• প্রতিটি কার্যক্রমের খরচ নিরূপণ করে চূড়ান্ত বাজেট নির্ধারণ করা হয়।

• যদিও এটি সবচেয়ে যৌক্তিক ও উদ্দেশ্যভিত্তিক পদ্ধতি, তবে এর তথ্য ও বিশ্লেষণনির্ভর প্রকৃতি একে বাস্তবে প্রয়োগে জটিল করে তোলে।