Sell-Imposed Budget - এ
A
শীর্ষ পর্যায়ের কর্মকর্তারা বাজেট তৈরি করেন
B
মধ্যম পর্যায়ের কর্মকর্তারা বাজেট তৈরি করেন
C
ম্যানেজার নিজের বাজেট তার অধঃস্তনদের দিয়ে তৈরি করেন
D
ম্যানেজার নিজের বাজেট নিজে তৈরি করে অনুমোদন নিয়ে থাকেন
উত্তরের বিবরণ
Self-imposed budget বা participative budget এমন একটি বাজেট প্রণয়ন পদ্ধতি যেখানে বাজেট তৈরির প্রক্রিয়ায় নিম্নস্তরের ম্যানেজাররাও সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেন। তারা তাদের দায়িত্বপূর্ণ বিভাগের জন্য বাজেট প্রস্তুত করে তা উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার অনুমোদনের জন্য জমা দেন।
-
এতে ম্যানেজাররা নিজেরা বাজেট নির্ধারণে অংশ নেয়, ফলে তাদের মধ্যে দায়িত্ববোধ ও কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি পায়।
-
এই পদ্ধতিতে বাজেট বাস্তবসম্মত ও অর্জনযোগ্য হয়, কারণ বাজেট তৈরিতে যারা অংশ নেয় তারাই বাস্তব পরিস্থিতি সম্পর্কে ভালো জানে।
-
উচ্চ পর্যায়ের কর্তৃপক্ষ বাজেট পর্যালোচনা ও চূড়ান্ত অনুমোদন দেয়, যাতে প্রতিষ্ঠানগত লক্ষ্য ও নীতির সঙ্গে তা সামঞ্জস্য থাকে।
-
এর মাধ্যমে যোগাযোগ, সমন্বয় ও অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি পায় এবং বাজেট বাস্তবায়ন আরও কার্যকর হয়।
0
Updated: 2 days ago
Budget Income Statement তৈরি করতে নিচের কোন বাজেটটির প্রয়োজন হয় না?
Created: 2 days ago
A
বিক্রয়
B
বিক্রয় ব্যয়
C
প্রত্যক্ষ মজুরী
D
মূলধনী ব্যয়
Budgeted Income Statement প্রস্তুতের ক্ষেত্রে বিভিন্ন বাজেট থেকে তথ্য সংগ্রহ করা হয় যাতে প্রতিষ্ঠানের সম্ভাব্য আয় ও ব্যয়ের চিত্র স্পষ্টভাবে প্রকাশ পায়। তবে সব বাজেট এতে অন্তর্ভুক্ত হয় না, কারণ কিছু ব্যয় আয়ের বিবৃতির বাইরে থাকে।
-
বিক্রয় বাজেট (Sales Budget): এতে বিক্রয়ের পরিমাণ ও আয় নির্ধারণ করা হয়, যা আয়ের বিবৃতির মূল আয়ের উৎস হিসেবে ব্যবহৃত হয়।
-
বিক্রয় ব্যয় বাজেট (Selling Expenses Budget): বিক্রয় সংক্রান্ত বিজ্ঞাপন, পরিবহন ও কমিশনসহ সব ব্যয় এই বাজেটে অন্তর্ভুক্ত হয় এবং এটি অপারেটিং খরচের অংশ হিসেবে আয় বিবৃতিতে যুক্ত হয়।
-
প্রত্যক্ষ মজুরী বাজেট (Direct Labour Budget): উৎপাদন প্রক্রিয়ায় ব্যবহৃত শ্রম খরচের প্রাক্কলন দেয়, যা Cost of Goods Sold (COGS)-এর অংশ হিসেবে অন্তর্ভুক্ত হয়।
-
মূলধনী ব্যয় (Capital Expenditure): এটি স্থায়ী সম্পদ ক্রয় বা উন্নয়ন সম্পর্কিত ব্যয়, যা আয় বিবৃতিতে স্থান পায় না। এটি Balance Sheet-এর সম্পদ অংশে এবং Cash Budget-এ প্রদর্শিত হয়, কারণ এটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ নির্দেশ করে।
0
Updated: 2 days ago
Capital Gearing অনুপাত কি ধরনের অনুপাত?
Created: 3 days ago
A
তারল্য
B
মুনাফা অর্জন ক্ষমতা
C
দক্ষতা
D
স্বচ্ছলতা
এই অনুপাতটি মূলত কোম্পানির মূলধনের কাঠামোর স্থিতিশীলতা ও ঝুঁকি নির্ণয়ের জন্য ব্যবহৃত হয়। এটি কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদি অর্থায়নের ভারসাম্য বোঝায়, যেখানে ঋণ ও ইকুইটির মধ্যে সম্পর্ক বিশ্লেষণ করা হয়।
-
Capital Gearing Ratio নির্দেশ করে কোম্পানির মূলধনে দীর্ঘমেয়াদি ঋণ ও ইকুইটি মূলধনের অনুপাত।
-
এটি দেখায় ঋণ-নির্ভরতা বেশি না ইকুইটি-নির্ভরতা বেশি, যা কোম্পানির আর্থিক কাঠামোর ঝুঁকির মাত্রা নির্ধারণে সাহায্য করে।
-
অনুপাত বেশি হলে বোঝায় কোম্পানি ঋণনির্ভর এবং ঝুঁকি তুলনামূলক বেশি।
-
অনুপাত কম হলে কোম্পানি তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল ও আর্থিকভাবে নিরাপদ।
-
এটি লাভজনকতা (Profitability), দক্ষতা (Efficiency) বা তারল্য (Liquidity)-এর সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত নয়।
-
বরং এটি কোম্পানির স্বচ্ছলতা (Solvency) এবং দীর্ঘমেয়াদি আর্থিক স্থিতিশীলতা বোঝাতে ব্যবহৃত হয়।
0
Updated: 3 days ago
প্রারম্ভিক মজুদ পণ্য ১,০০০০০ টাকা,সমাপনী মজুদ পণ্য ৫০,০০০ টাকা, সারা বছরে পণ্য ক্রয়
Created: 3 days ago
A
৬,০০,০০০ টাকা
B
৫,৫০,০০০ টাকা
C
১,০০,০০০
D
৬,৫০,০০০ টাকা
COGS বা Cost of Goods Sold নির্ণয়ের জন্য ব্যবহৃত সূত্র হলো— প্রারম্ভিক মজুদ + ক্রয় – সমাপনী মজুদ। প্রদত্ত সংখ্যাগুলোর মাধ্যমে হিসাব করলে হয়: ১,০০,০০০ + ৫০,০০০ – ৫০,০০০ = ১,০০,০০০।
– COGS দ্বারা বোঝানো হয় বিক্রীত পণ্যের প্রকৃত ব্যয়
– এটি ব্যবসার গ্রস প্রফিট নির্ধারণে ব্যবহৃত একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান
– সঠিক হিসাব নির্ভর করে মজুদের যথাযথ মূল্যায়ন ও ক্রয়ের তথ্যের সঠিকতার উপর
– কোনো ভুল মজুদ তথ্য থাকলে লাভ বা ক্ষতির হিসাব বিকৃত হতে পারে
0
Updated: 3 days ago
