নিচের কোনটি দুর্বল পরিচালনা পর্ষদের সবচাইতে সম্ভাব্য পরিণতি?

A

বিলম্বিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ

B

ব্যবস্থাপকের সুযোগসন্ধানী আচরণ ও এজেন্সী খরচ বৃদ্ধি

C

নির্বাহী কার্যক্রমে শেয়ারহোল্ডারদের অধিকতর সম্পৃক্ততা

D

পরিচালনা পর্যায়ে স্বায়ত্বশাসন বৃদ্ধি

উত্তরের বিবরণ

img

দুর্বল পরিচালনা পর্ষদ (Weak Board of Directors) হলো কর্পোরেট সুশাসনের (Corporate Governance) একটি বড় সমস্যা। পরিচালনা পর্ষদের প্রধান কাজ হলো ব্যবস্থাপনাকে তদারকি করা এবং শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ রক্ষা করা

মূল প্রভাব ও প্রক্রিয়া:

  • দুর্বল তদারকি (Weak Oversight): পরিচালনা পর্ষদ দুর্বল হলে (যেমন: পরিচালকরা অদক্ষ, ম্যানেজমেন্টের প্রতি অতিমাত্রায় অনুগত, বা কম সভা করে), তারা নির্বাহী ব্যবস্থাপকদের (CEO, MD) পর্যাপ্তভাবে তদারকি করতে পারে না।

  • এজেন্সী সমস্যা (Agency Problem): দুর্বল তদারকির সুযোগে ব্যবস্থাপকরা (Agent) শেয়ারহোল্ডারদের (Principal) স্বার্থের পরিবর্তে নিজেদের ব্যক্তিগত স্বার্থ পূরণে মনোযোগ দিতে পারে, যেমন: বেশি বেতন, অতিরিক্ত সুবিধা, ঝুঁকি এড়ানো; এ অবস্থাকে বলা হয় Managerial Opportunism

  • এজেন্সী খরচ বৃদ্ধি (Increased Agency Costs): ব্যবস্থাপকের এই সুযোগসন্ধানী আচরণ এবং তদারকি ব্যর্থতার কারণে যে অতিরিক্ত ব্যয় বা আর্থিক ক্ষতি হয়, তাকে এজেন্সী খরচ বলা হয়। দুর্বল পর্ষদ এই খরচ কমাতে ব্যর্থ হয়, ফলে তা বৃদ্ধি পায়।

অন্যান্য অপশন বিশ্লেষণ:

  • বিলম্বিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ: সাধারণত শক্তিশালী এবং অনেক সদস্যের পর্ষদে ঘটে; দুর্বল পর্ষদ সাধারণত সহজে সিদ্ধান্ত অনুমোদন দেয়।

  • নির্বাহী কার্যক্রমে শেয়ারহোল্ডারদের অধিকতর সম্পৃক্ততা: এটি দুর্বল পর্ষদের সরাসরি প্রভাব নয়; বরং শেয়ারহোল্ডারদের প্রতিক্রিয়া।

  • পরিচালনা পর্যায়ে স্বায়ত্তশাসন বৃদ্ধি: ব্যবস্থাপকদের স্বাধীনতা বৃদ্ধি করে, যা সুযোগসন্ধানী আচরণের কারণ, কিন্তু এজেন্সী খরচ বৃদ্ধি ও সুযোগসন্ধানী আচরণই এর পরিণতি

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

Related MCQ

ভেস্টিবিউল বহির্ভূত পাঠ (Vestibule) প্রশিক্ষন কোনটি?

Created: 3 days ago

A

প্রশিক্ষনে যন্ত্রপাতির ব্যবহার

B

প্রশিক্ষনে প্রশিক্ষকের অনুপস্থিতি

C

প্রশিক্ষন সময়কালীন গ্রুপ ভিত্তি ককাজ

D

প্রশিক্ষন বহর্ভূত পাঠ নির্ধারন

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

নিচের কোনটি SMART লক্ষ্য?

Created: 3 days ago

A

এ বছরের তুলনায় আগামী বছর বিক্রির পরিমান ২৫% বৃদ্ধি করা

B

আগামী বছর বিক্রির পরিমান সর্বোচ্চ বৃদ্ধি করা

C

১০০% ভোক্তা সন্তুষ্টি নিশ্চিত করা

D

ব্যবসার মুনাফা ১০% বৃদ্ধি

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

একটি প্রতিষ্ঠান কঠোর পরিকল্পনার মাধ্যমে কার্য পরিচালনা করার অবস্থান থেকে সরে এসে দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নেয়া শুরু করেছে। ফলে কর্মীরা অস্থিরতায় ভুগছে। এই অবস্থাকে কিভাবে ব্যাখ্যা করা যায়?

Created: 3 days ago

A

ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশনের ব্যার্থতা

B

এজাইল ব্যবস্থাপনার পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া

C

সাপ্লাই চেইন দূর্বলতা

D

কর্মী ব্যবস্থাপনার দুর্বলতা

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

© LXMCQ, Inc. - All Rights Reserved

Developed by WiztecBD