কর্পোরেট গভর্ন্যান্সে এজেন্সি সমস্যা কমানোর সর্বোত্তম পদ্ধতি কোনটি?
A
ব্যাবস্থাপকের দায়িত্ব ও ক্ষমতা
B
স্বচ্ছ তথ্য প্রকাশ ও স্বয়ংক্রিয় বোর্ড মনিটরিং
C
ব্যবসা পরিচালনায় শেয়ারহোল্ডারদের হস্তক্ষেপ
D
নিয়মিত রিপোর্টিং এবং আভ্যন্তরীন অডিটের উপর নির্ভরশীলতা বৃদ্ধি
উত্তরের বিবরণ
এজেন্সি সমস্যা (Agency Problem) হলো এমন একটি সংঘাত, যেখানে কোম্পানির ব্যবস্থাপক (এজেন্ট), যারা দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করেন, তাদের নিজস্ব স্বার্থকে কোম্পানির মালিক বা শেয়ারহোল্ডারদের (প্রধান) স্বার্থের চেয়ে বেশি গুরুত্ব দেন।
-
সমাধান: স্বচ্ছতা ও শক্তিশালী তদারকি
-
স্বচ্ছ তথ্য প্রকাশ (Transparent Disclosure):
-
ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত, আর্থিক ফলাফল এবং কর্মক্ষমতা সম্পর্কে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে সময়মতো ও সঠিক তথ্য প্রকাশ করা।
-
এতে ব্যবস্থাপক জানেন যে তাদের সিদ্ধান্ত প্রকাশিত হবে, যা অসঙ্গত আচরণ থেকে বিরত রাখে।
-
-
স্বয়ংক্রিয় বোর্ড মনিটরিং (Active Board Monitoring):
-
কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ (Board of Directors) শক্তিশালী ও স্বাধীন রাখা।
-
বোর্ড কার্যকরভাবে ব্যবস্থাপনার কর্মক্ষমতা ও কৌশল তদারকি করতে পারে।
-
স্বাধীন পরিচালকের সংখ্যা বৃদ্ধি এবং বোর্ড কমিটি (যেমন: অডিট কমিটি) সক্রিয় করা ব্যবস্থাপনার জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে।
-
-
-
অন্যান্য অপশন বিশ্লেষণ:
-
ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব ও ক্ষমতা: সমস্যার একটি কারণ হলেও কেবল দায়িত্ব ও ক্ষমতা সংজ্ঞায়িত করলে সমস্যা কমে না; তদারকি অপরিহার্য।
-
ব্যবসা পরিচালনায় শেয়ারহোল্ডারদের হস্তক্ষেপ: দৈনন্দিন কার্যক্রমে হস্তক্ষেপ করলে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হয়; এটি Governance-এর মূল নীতির পরিপন্থী।
-
নিয়মিত রিপোর্টিং ও আভ্যন্তরীন অডিট: গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম হলেও কার্যকর হবে শুধুমাত্র তখনই, যখন স্বতন্ত্র বোর্ড ও স্বচ্ছ তথ্য প্রকাশের মাধ্যমে তদারকির কাঠামো তৈরি করা হয়।
-
তাহলে, এজেন্সি সমস্যা কমানোর বৃহত্তর এবং কার্যকর সমাধান হলো স্বচ্ছতা এবং স্বয়ংক্রিয় বোর্ড মনিটরিং।

0
Updated: 3 days ago
সীমাবদ্ধ যৌক্তিকতা কি?
Created: 3 days ago
A
বিদ্যমান অবস্থার পরিপ্রেক্ষিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ
B
ভবিষ্যত অবস্থা বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ
C
নমনীয় সিদ্ধান্ত গ্রহ
D
গ্রহনযোগ্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ
সীমাবদ্ধ যৌক্তিকতা (Bounded Rationality) হলো একটি ধারণা, যা অর্থনীতিবিদ হার্বার্ট সাইমন (Herbert Simon) দ্বারা প্রবর্তিত এবং চিরায়ত অর্থনৈতিক তত্ত্বের সেই ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করে যে মানুষ সব সময় সম্পূর্ণ যৌক্তিক (Perfectly Rational) সিদ্ধান্ত নেয়।
-
মূল ভিত্তি ও যুক্তি:
সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী মানুষ যখন কোনো সমস্যা বা পরিস্থিতির মুখোমুখি হন, তাদের যৌক্তিকতা বাস্তবে নিম্নলিখিত সীমাবদ্ধতার কারণে প্রভাবিত হয়:-
জ্ঞানীয় সীমাবদ্ধতা (Cognitive Limitations): মানুষের মস্তিষ্ক সব বিকল্প তথ্য বিশ্লেষণ করার জন্য পর্যাপ্ত শক্তিশালী নয়।
-
সময় ও ব্যয়ের সীমাবদ্ধতা (Time and Cost Constraints): সব বিকল্প খুঁজে বের করা এবং মূল্যায়ন করা প্রায়শই বাস্তবসম্মত নয়।
-
তথ্যের সীমাবদ্ধতা (Information Limitations): সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য সংগ্রহ করা এবং প্রক্রিয়া করা অসম্ভব।
-
-
ফলাফল: সন্তোষজনক সিদ্ধান্ত (Satisficing)
সীমাবদ্ধতার কারণে মানুষ আদর্শগতভাবে সর্বোত্তম বা নিখুঁত সিদ্ধান্ত নেয় না, বরং পর্যাপ্তভাবে ভালো বা গ্রহণযোগ্য (Acceptable) সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। সাইমন এই প্রক্রিয়াকে Satisficing বলে অভিহিত করেছেন।-
Satisficing: শব্দটি এসেছে Satisfying (সন্তোষজনক) এবং Sufficing (পর্যাপ্ত) থেকে। অর্থাৎ, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী প্রথম সেই বিকল্প বেছে নেন যা তাদের আকাঙ্ক্ষার স্তর (Aspiration Level) পূরণ করে।
-
গ্রহণযোগ্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ: এটি সরাসরি Satisficing বোঝায়। মানুষের সীমাবদ্ধতা থাকায় তারা নিখুঁত সেরা সিদ্ধান্ত না নিয়ে কেবল গ্রহণযোগ্য সমাধান গ্রহণ করে।
-
-
অপশন বিশ্লেষণ:
-
বিদ্যমান অবস্থার পরিপ্রেক্ষিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ: সাধারণ প্রক্রিয়া, সীমাবদ্ধ যৌক্তিকতার বিশেষত্ব নয়।
-
ভবিষ্যৎ অবস্থা বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ: কৌশলগত পরিকল্পনার অংশ; যৌক্তিকতার সীমাবদ্ধতা নির্দেশ করে না।
-
নমনীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ: সিদ্ধান্তের বৈশিষ্ট্য যা পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে, তবে সীমাবদ্ধ যৌক্তিকতার প্রক্রিয়া নয়।
-

0
Updated: 3 days ago
প্রতিষ্ঠানের সুশাসন রক্ষায় কোম্পানি সেক্রেটারির মূল ভূমিকা কি?
Created: 3 days ago
A
বোর্ড সভায় প্রতিষ্ঠানের স্বার্থ বিশেষভাবে উপস্থাপন
B
ব্যবস্থাপনা গত সিদ্ধান্তের অনুমোদন
C
আইনানুগতা, নিয়ন্ত্রক দাখিল (regulatory filings) এবং বোর্ড কার্যপ্রণালীর স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা
D
শেয়ারহোল্ডারদের জন্য স্বল্পমেয়াদি মুনাফা বৃদ্ধির কৌশল নির্ধারন
Company Secretary একটি প্রতিষ্ঠানের সুশাসন (Corporate Governance) রক্ষায় কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করেন। তার দায়িত্ব শুধুমাত্র প্রশাসনিক নয়, বরং আইনানুগতা, নৈতিকতা, এবং স্বচ্ছতা নিশ্চিত করাও এর অন্তর্ভুক্ত।
মূল দায়িত্বসমূহ:
-
আইনানুগতা নিশ্চিতকরণ:
➤ কোম্পানি আইন, কর আইন, শ্রম আইনসহ সকল প্রাসঙ্গিক বিধি-বিধান মেনে চলা। -
নিয়ন্ত্রক দাখিল (Regulatory Filings):
➤ BSEC, RJSC, স্টক এক্সচেঞ্জ, এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক সংস্থায় সময়মতো প্রতিবেদন দাখিল করা। -
বোর্ড কার্যপ্রণালীর স্বচ্ছতা:
➤ বোর্ড সভার নথি প্রস্তুত করা, রেজুলেশন রক্ষণাবেক্ষণ, এবং সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে সহায়তা করা। -
শেয়ারহোল্ডার ও স্টেকহোল্ডারদের সঙ্গে যোগাযোগ:
➤ AGM আয়োজন, লভ্যাংশ ঘোষণা, এবং তথ্য প্রকাশে স্বচ্ছতা বজায় রাখা।

0
Updated: 3 days ago
Cost Leadership কী?
Created: 3 days ago
A
সর্ব নিম্ন খরচে পণ্য সরবরাহ করা
B
প্রতিযোগিতা এড়ানো
C
বাজারভিত্তিক ব্যবস্থাপনা
D
দামের সাথে মানের সম্পর্ক
কস্ট লিডারশিপ (Cost Leadership) কৌশল কৌশলগত ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারা, যা হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক মাইকেল পোর্টার (Michael Porter) তাঁর "জেনারেল স্ট্র্যাটেজিস" মডেলে প্রস্তাব করেছিলেন। এই কৌশলের মূল লক্ষ্য হলো প্রতিষ্ঠানকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করা।
-
সর্বনিম্ন উৎপাদন ব্যয় অর্জন: প্রতিযোগীদের তুলনায় উৎপাদন খরচ কমিয়ে আনা।
-
প্রতিযোগিতামূলক দাম প্রয়োগ: সর্বনিম্ন ব্যয়ের মাধ্যমে বাজারে কম দামে বা প্রতিযোগীদের তুলনায় স্বল্প মূল্যে পণ্য ও সেবা সরবরাহ করা।
-
ফলাফল:
-
প্রতিষ্ঠান বিশাল মার্কেট শেয়ার অর্জন করতে পারে, অথবা
-
একই দামে বিক্রি করে প্রতিযোগীদের তুলনায় বেশি মুনাফা অর্জন করতে পারে।
-

0
Updated: 3 days ago