মতানৈক্য সাধারণত কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন বিভাগ, ব্যক্তির বা লক্ষ্য-প্রক্রিয়ার মধ্যে দৃষ্টিভঙ্গি, উদ্দেশ্য বা সম্পদের ব্যবহারে পার্থক্য থেকে উদ্ভূত হয়। একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক এই মতানৈক্য দূর করতে সমন্বয় (Coordination) প্রয়োগ করতে পারেন, কারণ এটি বিভিন্ন কার্যকর উপায়ে কাজে আসে:

• উদ্দেশ্য ও কাজের সামঞ্জস্যতা: সকলকে একই লক্ষ্যকে সামনে রেখে কাজ করতে সাহায্য করে।

• যোগাযোগের সেতুবন্ধন তৈরি: ভুল বোঝাবুঝি কমায় এবং মতানৈক্য হ্রাস পায়।

• সম্পদের সঠিক ব্যবহার: দ্বন্দ্ব কমায় এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।

• দলগত কাজের পরিবেশ সৃষ্টি: পারস্পরিক শ্রদ্ধা ও সহযোগিতা বাড়ায়।

তাই কর্মক্ষেত্রে মতানৈক্য দূরীকরণের জন্য Coordination সবচেয়ে কার্যকর কৌশল।

 কর্তৃত্বের ভিত্তিতে কমিটির প্রকারভেদ বোঝায় কমিটির সদস্যদের নির্ধারিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা, দায়িত্ব ও ভূমিকার ধরন অনুযায়ী শ্রেণিবিভাগ।

• রৈখিক কমিটি (Line Committee):

  • সরাসরি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা থাকে

  • প্রশাসনিক কাঠামোর অংশ হিসেবে কাজ করে

• বিশেষজ্ঞ কমিটি (Staff Committee):

  • পরামর্শমূলক ভূমিকা পালন করে

  • সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা প্রদান করে

• সহযোগী কমিটি (Functional/Collegial Committee):

  • সদস্যরা যৌথভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে

  • কর্তৃত্ব ভাগাভাগি হয়

এই তিনটি কমিটি কর্তৃত্বের ধরন অনুযায়ী শ্রেণিবদ্ধ করা হয়।

Vestibule Training হলো এমন একটি প্রশিক্ষণ পদ্ধতি, যেখানে কর্মীদেরকে মূল কাজের পরিবেশের বাইরে, কিন্তু একই ধরণের যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ব্যবহার করে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। এটি সাধারণত নতুন কর্মীদের জন্য ব্যবহৃত হয়, যাতে তারা ঝুঁকিমুক্ত পরিবেশে দক্ষতা অর্জন করতে পারে।

Vestibule Training-এর বৈশিষ্ট্য:

• মূল উৎপাদন এলাকা থেকে আলাদা প্রশিক্ষণ কেন্দ্র।

• আসল যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ব্যবহার।

• প্রশিক্ষক দ্বারা তত্ত্ব ও ব্যবহারিক শিক্ষা প্রদান।

• নিরাপদ ও নিয়ন্ত্রিত পরিবেশে দক্ষতা অর্জন।

• প্রশিক্ষণ শেষে কর্মীরা সরাসরি কাজ শুরু করতে সক্ষম হয়।

➡ সংক্ষেপে, “প্রশিক্ষণে যন্ত্রপাতির ব্যবহার” হলো Vestibule Training-এর মূল বৈশিষ্ট্য।