লাইন অথরিটি কী? অধিনস্তদের ...
A
সরাসরি আদেশ দেবার ক্ষমতা
B
সরাসরি পরামর্শ দেবার ক্ষমতা
C
সরাসরি অডিট করার ক্ষমতা
D
Production Line পর্যবেক্ষনের ক্ষমতা
উত্তরের বিবরণ
লাইন অথরিটি হলো এমন একটি প্রশাসনিক ক্ষমতা, যার মাধ্যমে উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা বা ব্যবস্থাপক অধীনস্থ কর্মীদের সরাসরি আদেশ দিতে পারেন এবং তাদের কাজের জন্য দায়বদ্ধ রাখেন। এটি সাধারণত প্রতিষ্ঠানের মূল কার্যক্রম (যেমন: উৎপাদন, বিক্রয়, অপারেশন) পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়।
লাইন অথরিটির বৈশিষ্ট্য:
-
সরাসরি আদেশ প্রদান ও নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা।
-
কাজের দায়িত্ব ও জবাবদিহিতা নির্ধারণ।
-
উৎপাদন, বিক্রয়, বা অপারেশন বিভাগে প্রয়োগযোগ্য।
-
হায়ারার্কিক্যাল (ধাপে ধাপে) কাঠামোতে কার্যকর।

0
Updated: 3 days ago
রিক্রুট মেন্ট ইয়েল্ড রেশিও (Recruitment Yield Ratio" কী?
Created: 3 days ago
A
নির্বাচিত/আবেদনকারী অনুপাত
B
নিয়োগ প্রক্রিয়ার জন্য ব্যয়কৃত খরচ ও প্রার্থীর সংখ্যার অনুপাত
C
যোগ্যতা/ প্রয়োজন অনুপাত
D
উপস্থিতি/ বাছাই অনুপাত
Yield Ratio হলো একটি গুরুত্বপূর্ণ নিয়োগ সংক্রান্ত মেট্রিক যা নির্বাচিত প্রার্থীর সংখ্যাকে মোট আবেদনকারীর সংখ্যা দিয়ে ভাগ করে হিসাব করা হয়। এটি দেখায়—নিয়োগ প্রক্রিয়ার কোন ধাপে কতজন প্রার্থী পরবর্তী ধাপে অগ্রসর হয়েছেন।
Yield Ratio-এর ব্যবহার
- নিয়োগ প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা মূল্যায়ন
- সোর্সিং চ্যানেলের দক্ষতা যাচাই (যেমন: জব পোর্টাল, রেফারেল)
- নিয়োগ খরচ কমানো ও সময় সাশ্রয়
- প্রতিটি ধাপে প্রার্থীর গুণগত মান বিশ্লেষণ

0
Updated: 3 days ago
নীচের কোনটি পরোক্ষ ক্ষতিপূরনের উদাহরণ?
Created: 3 days ago
A
মূল বেতন
B
স্বাস্থ্য বীমা
C
কমিশন
D
বোনাস
পরোক্ষ ক্ষতিপূরণ (Indirect Compensation) হলো এমন সুবিধা যা কর্মী নগদ হিসেবে সরাসরি গ্রহণ করেন না, কিন্তু এটি মোট কর্মসংস্থান সুবিধার অংশ হিসেবে গণ্য হয়। এটি কর্মীদের কল্যাণ, নিরাপত্তা এবং জীবনমান উন্নয়নে সহায়ক।
-
উদাহরণ:
-
স্বাস্থ্য বীমা
-
পেনশন সুবিধা
-
অবকাশকালীন ছুটি
-
প্রশিক্ষণ সুবিধা
-

0
Updated: 3 days ago
পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা কোনটি?
Created: 3 days ago
A
অবাধ্যতা সৃষ্টি
B
অধস্তনদের উপর অতিমাত্রায় কর্তৃত্ব ফলানো
C
অধস্তনদের কাছ থেকে শর্তহীণ আনুগত্য প্রত্যাশা করা
D
অধস্তনদের উপর পূর্ণ মাত্রায় নির্ভরশীলতা
পরামর্শমূলক নির্দেশনার (Consultative Direction) অসুবিধা হলো এমন কিছু সীমাবদ্ধতা যা এই অংশগ্রহণমূলক বা গণতান্ত্রিক পদ্ধতির সঙ্গে সম্পর্কিত। এই পদ্ধতিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ নেওয়া হয়, যা কিছু ক্ষেত্রে সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে।
প্রধান অসুবিধাগুলো:
-
অধস্তনদের উপর অতিমাত্রায় নির্ভরশীলতা (Excessive Dependence on Subordinates):
পরামর্শমূলক নির্দেশনায় ব্যবস্থাপককে প্রায়শই ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য অধস্তনদের মতামতের ওপর নির্ভর করতে হয়। যদি অধস্তনরা অপরিণত, অনভিজ্ঞ, বা গুরুত্বপূর্ণ তথ্য দিতে ব্যর্থ হয়, তবে দ্রুত ও কার্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়া কঠিন হয়ে পড়ে। -
সময়সাপেক্ষ প্রক্রিয়া:
সকলের মতামত নেওয়ার প্রক্রিয়াটি অনেক সময় নষ্ট করতে পারে, যা জরুরি পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সমস্যা সৃষ্টি করে।
অন্যান্য অপশনগুলোর বিশ্লেষণ:
-
ক) অবাধ্যতা সৃষ্টি:
এটি সাধারণত স্বৈরাচারী (Autocratic) বা কর্তৃত্বমূলক (Authoritative) নির্দেশনার ফল, যেখানে কর্মীরা নিজেদের মতামত প্রকাশ করতে না পেরে অবাধ্য হয়ে ওঠে। -
খ) অধস্তনদের উপর অতিমাত্রায় কর্তৃত্ব প্রয়োগ:
এটি কর্তৃত্বমূলক বা স্বৈরাচারী নির্দেশনার মূল বৈশিষ্ট্য, পরামর্শমূলক নির্দেশনার নয়। -
গ) অধস্তনদের কাছ থেকে শর্তহীণ আনুগত্য প্রত্যাশা করা:
এটিও স্বৈরাচারী নির্দেশনার একটি বৈশিষ্ট্য, যেখানে কর্মীদের বিনা প্রশ্নে আদেশ মানতে হয়।

0
Updated: 3 days ago