Thoery X মনে করে-
A
মানুষ কাজ পছন্দ করে
B
মানুষ কাজ অপছন্দ করে
C
মানুষ সৃজনশীল
D
মানুষ দক্ষ
উত্তরের বিবরণ
Theory X হলো Douglas McGregor-এর প্রবর্তিত একটি মানব আচরণভিত্তিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব, যা তিনি তাঁর বই “The Human Side of Enterprise” (1960)-এ উপস্থাপন করেন। Theory X এবং Theory Y একসাথে কর্মীদের প্রতি ব্যবস্থাপকের দৃষ্টিভঙ্গি ব্যাখ্যা করে।
Theory X-এর মূল ধারণা:
-
মানুষ কাজকে স্বাভাবিকভাবে অপছন্দ করে।
-
তারা দায়িত্ব নিতে চায় না, বরং নির্দেশনা পছন্দ করে।
-
শাস্তি বা নিয়ন্ত্রণ ছাড়া তারা কাজ করবে না।
-
উৎপাদনশীলতা বাড়াতে কঠোর তদারকি প্রয়োজন।
➡ এই তত্ত্বে ব্যবস্থাপকরা মনে করেন যে, কর্মীরা অলস, দায়িত্বহীন, এবং কেবল বাহ্যিক প্রণোদনায় কাজ করে।
0
Updated: 3 days ago
প্রতিষ্ঠানের সুশাসন রক্ষায় কোম্পানি সেক্রেটারির মূল ভূমিকা কি?
Created: 3 days ago
A
বোর্ড সভায় প্রতিষ্ঠানের স্বার্থ বিশেষভাবে উপস্থাপন
B
ব্যবস্থাপনা গত সিদ্ধান্তের অনুমোদন
C
আইনানুগতা, নিয়ন্ত্রক দাখিল (regulatory filings) এবং বোর্ড কার্যপ্রণালীর স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা
D
শেয়ারহোল্ডারদের জন্য স্বল্পমেয়াদি মুনাফা বৃদ্ধির কৌশল নির্ধারন
Company Secretary একটি প্রতিষ্ঠানের সুশাসন (Corporate Governance) রক্ষায় কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করেন। তার দায়িত্ব শুধুমাত্র প্রশাসনিক নয়, বরং আইনানুগতা, নৈতিকতা, এবং স্বচ্ছতা নিশ্চিত করাও এর অন্তর্ভুক্ত।
মূল দায়িত্বসমূহ:
-
আইনানুগতা নিশ্চিতকরণ:
➤ কোম্পানি আইন, কর আইন, শ্রম আইনসহ সকল প্রাসঙ্গিক বিধি-বিধান মেনে চলা। -
নিয়ন্ত্রক দাখিল (Regulatory Filings):
➤ BSEC, RJSC, স্টক এক্সচেঞ্জ, এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক সংস্থায় সময়মতো প্রতিবেদন দাখিল করা। -
বোর্ড কার্যপ্রণালীর স্বচ্ছতা:
➤ বোর্ড সভার নথি প্রস্তুত করা, রেজুলেশন রক্ষণাবেক্ষণ, এবং সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে সহায়তা করা। -
শেয়ারহোল্ডার ও স্টেকহোল্ডারদের সঙ্গে যোগাযোগ:
➤ AGM আয়োজন, লভ্যাংশ ঘোষণা, এবং তথ্য প্রকাশে স্বচ্ছতা বজায় রাখা।
0
Updated: 3 days ago
বোনাসকে শুধুমাত্র ত্রৈমাসিক আয়ের সাথে সংযুক্ত করার ফলে কি ঘটে?
Created: 3 days ago
A
ব্যবস্থাপকদের জন্য পূর্বানুমানযোগ্য নগদ প্রবাহ বৃদ্ধি
B
দীর্ঘমেয়াদী মূল্যের ক্ষতির বিনিময়ে স্বরমেয়াদী মুনাফা অর্জনের সুযোগ সৃষ্টির তাগিদ
C
মেধাভিত্তিক শৃংখলা সংস্কৃতির সৃষ্টি
D
শেয়ারহোল্ডারদের মূল লক্ষ্যর সাথে সংযুক্তি
যখন বোনাস শুধুমাত্র ত্রৈমাসিক আয় বা স্বল্পমেয়াদী লাভের সঙ্গে যুক্ত থাকে, তখন ব্যবস্থাপকরা তাৎক্ষণিক ফলাফল অর্জনে অতিরিক্ত মনোযোগী হয়ে ওঠেন। এই পরিস্থিতিতে তারা প্রায়ই এমন সিদ্ধান্ত নেন যা স্বল্পমেয়াদে লাভজনক হলেও দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির প্রকৃত মূল্য ও স্থায়িত্বের ক্ষতি ঘটাতে পারে।
এ ধরনের সিদ্ধান্তের উদাহরণ হলো—
-
গবেষণা ও উন্নয়ন খরচ কমানো, যাতে তাৎক্ষণিক ব্যয় হ্রাস পায়।
-
ভবিষ্যতের বিনিয়োগ স্থগিত রাখা, ফলে নতুন সুযোগের সম্ভাবনা হারায়।
-
খরচ কমাতে কর্মী ছাঁটাই, যা মনোবল ও উৎপাদনশীলতা হ্রাস করতে পারে।
-
আয় বাড়াতে অস্থায়ী কৌশল গ্রহণ, যা ভবিষ্যতে স্থিতিশীলতা নষ্ট করে।
এই ধরণের প্রবণতাকে “short-termism” বলা হয়, এবং এটি ব্যবস্থাপনা তত্ত্বে একটি নেতিবাচক আচরণ হিসেবে বিবেচিত, কারণ এটি কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য ও টেকসই উন্নয়নকে বাধাগ্রস্ত করে।
0
Updated: 3 days ago
লিডার মেম্বার এক্সচেঞ্জ তত্ত্বে -
Created: 3 days ago
A
শুধুমাত্র নেতার বৈশিষ্ট্যের উপর গুরুত্ব আরোপ করা হয়
B
প্রত্যেক অনুসারীর সাথে নেতার সম্পর্ক বিবেচনা করে
C
প্রত্যেককে আলাদা করে গুরুত্ব আরোপ করা হয়
D
আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক উপেক্ষা করে
LMX Theory (Leader-Member Exchange তত্ত্ব) হলো একটি আন্তঃব্যক্তিক নেতৃত্ব তত্ত্ব, যা বলে যে নেতা ও অনুসারীর মধ্যে সম্পর্কের গুণমানই নেতৃত্বের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে।
-
এই তত্ত্বে নেতারা সব অনুসারীর সঙ্গে সমানভাবে সম্পর্ক গড়ে তোলেন না; বরং সম্পর্কের গভীরতা ও বিশ্বাসের ভিত্তিতে দলভুক্ত (in-group) এবং বহির্ভুক্ত (out-group) অনুসারী তৈরি হয়।
-
মূল ধারণা:
-
In-group:
-
নেতার সঙ্গে ঘনিষ্ঠ ও বিশ্বাসভাজন, অতিরিক্ত দায়িত্বপ্রাপ্ত
-
বেশি সুযোগ, উন্নয়ন ও সমর্থন পায়
-
-
Out-group:
-
সীমিত যোগাযোগ, কেবল আনুষ্ঠানিক দায়িত্ব
-
কম সুযোগ ও সীমিত সম্পৃক্ততা
-
-
-
এই পার্থক্য প্রতিটি অনুসারীর সঙ্গে নেতার সম্পর্কের ভিত্তিতে তৈরি হয়।
0
Updated: 3 days ago
