একজন ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় কর্মীদের দ্বিমত পোষন কিংবা তর্ক-বিতর্ককে উৎসাহ দেন কিন্তু চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত তিনি একাই নেন। এখানে কোন নেতৃত্বের বৈপরীত্য ফুটে উঠেছে?

A

সেবামূলক বনাম নির্দেশনামূলক নেতৃত্ব

B

ক্ষমতায়ন বনাম কেন্দ্রীয়করণ

C

গণতান্ত্রিক বিশ্বাস বনাম আমলাতন্ত্র

D

গণতান্ত্রিক বিশ্বাস বনাম রূপান্তরমূলক

উত্তরের বিবরণ

img

যেখানে একজন ব্যবস্থাপক কর্মীদের দ্বিমত বা তর্ক-বিতর্ককে উৎসাহিত করেন, সেখানে তিনি কর্মীদের ক্ষমতায়ন (Empowerment) এবং অংশগ্রহণমূলক সংস্কৃতি (Participative Culture) তৈরি করতে চান।

অন্যদিকে, যখন তিনি চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত একাই নেন, তখন তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতাকে কেন্দ্রীভূত (Centralization) করেন।

এই দুটি আচরণের মধ্যে বৈপরীত্য (Contradiction) হলো:

  • ক্ষমতায়ন (Empowerment):

    • কর্মীদের মতামত চাওয়া।

    • আলোচনায় অংশগ্রহণের সুযোগ দেয়।

    • কর্মীদের অনুভূত ক্ষমতা ও গুরুত্ব বাড়ায়।

  • কেন্দ্রীয়করণ (Centralization):

    • চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত কেবল একজন ব্যক্তির হাতে রাখা।

    • ক্ষমতাকে একটি স্তরে সীমাবদ্ধ করে।

➡ এই বৈপরীত্যের কারণে কর্মীরা অনুভব করতে পারে যে, তাদের মতামত চাওয়া হলেও চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে কোনো প্রভাব নেই, যা ক্ষমতায়ন এবং অংশগ্রহণমূলক সংস্কৃতির লক্ষ্যকে ক্ষুণ্ণ করে।

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

Related MCQ

নীচের কোনটি ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা পরিমাপের ভিত্তি নয়?

Created: 3 days ago

A

মুনাফার পরিমাপ

B

অর্জিত জ্ঞান

C

উৎপাদনশীলতার হার

D

বিক্রয়ের পরিমাপ 

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

কল কারখানায় 'শান্তির অগ্রদূত'বলা হয় কোন মনীষীকে?

Created: 3 days ago

A

হেনরী এল গ্র্যান্ট

B

এলটন মেয়ো

C

মেরী পার্কার ফলেট

D

অলিভার শেলডন

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

 রিক্রুট মেন্ট ইয়েল্ড রেশিও (Recruitment Yield Ratio" কী?

Created: 3 days ago

A

নির্বাচিত/আবেদনকারী অনুপাত

B

নিয়োগ প্রক্রিয়ার জন্য ব্যয়কৃত খরচ ও প্রার্থীর সংখ্যার অনুপাত

C

যোগ্যতা/ প্রয়োজন অনুপাত

D

উপস্থিতি/ বাছাই অনুপাত

Unfavorite

0

Updated: 3 days ago

© LXMCQ, Inc. - All Rights Reserved

Developed by WiztecBD