"গ্লাস ক্লিফ” বলতে কি বুঝায়?

নারীর নেতৃত্বের পদে প্রতীকী পদোন্নতি

প্রতিষ্ঠানে নারীদের নিরাপত্তা প্রদানে বাধা

নারীর উচ্চপদে পদোন্নতির বাধা

সঙ্কট কিংবা ঝুঁকির সময়ে নেতৃত্বের পদে পদোন্নতি/নিয়োগ

ব্যবস্থাপনা

বিবিধ

বিসিএস

উত্তরের বিবরণ

Glass Cliff হলো একটি গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক ও ব্যবস্থাপনা-সংক্রান্ত ধারণা, যা প্রথম ২০০৫ সালে ব্রিটিশ গবেষক Michelle K. Ryan এবং Alexander Haslam প্রবর্তন করেন। এই ধারণা অনুযায়ী, নারী বা সংখ্যালঘু ব্যক্তিদের নেতৃত্বের পদে পদোন্নতি দেওয়া হয় এমন সময়, যখন প্রতিষ্ঠানটি ইতিমধ্যে সংকটে রয়েছে বা ব্যর্থতার ঝুঁকিতে আছে। এর ফলে তাদের সফল হওয়ার সম্ভাবনা তুলনামূলকভাবে কম থাকে, এবং ব্যর্থ হলে প্রতিষ্ঠান সহজেই তাদের দায়ী করতে পারে।

গ্লাস ক্লিফ-এর প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলো হলো—

ঝুঁকিপূর্ণ সময়ে পদোন্নতি: সংকটকালীন বা অনিশ্চিত সময়ে নারীদের নেতৃত্বের দায়িত্ব দেওয়া হয়।
প্রতীকী অগ্রগতি: পদোন্নতি দেখা গেলেও তাদের বাস্তবিক সহায়তা, কর্তৃত্ব ও সম্পদ সীমিত থাকে।
ব্যর্থতার উচ্চ সম্ভাবনা: সংকটাপন্ন পরিস্থিতিতে কাজ করায় ব্যর্থতার ঝুঁকি বাড়ে, এবং প্রতিষ্ঠান সহজেই নারী নেতাকে দায়ী করে।
সামাজিক স্টেরিওটাইপ: অনেক সময় এই সিদ্ধান্তের পেছনে “নারীরা সংকটে ভালো নেতৃত্ব দেয়” — এই সামাজিক ধারণা কাজ করে।

অন্যান্য অপশনগুলোর বিশ্লেষণ—

ক) প্রতীকী পদোন্নতি: এটি “Tokenism” ধারণার সঙ্গে সম্পর্কিত, যা কেবল প্রতীকী অন্তর্ভুক্তি বোঝায়, Glass Cliff নয়।
খ) নিরাপত্তা বাধা: এটি কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা বা হয়রানির ইস্যু, যা Glass Cliff-এর সঙ্গে সম্পর্কিত নয়।
গ) পদোন্নতির বাধা: এটি “Glass Ceiling” ধারণাকে নির্দেশ করে, যা নারীদের পদোন্নতির পথে অদৃশ্য বাধা বোঝায়, কিন্তু Glass Cliff মূলত পদোন্নতির পরবর্তী ঝুঁকিপূর্ণ অবস্থানকে বোঝায়।